而在咱們國(guó)家，沉重的房?jī)r(jià)，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有保障，都不令人滿(mǎn)意，自然讓更多的人，特別是已經(jīng)肩負(fù)有家庭重任的人們總是惶恐未來(lái)。

未來(lái)靠著專(zhuān)業(yè)的旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，商業(yè)地產(chǎn)增強(qiáng)增值服務(wù)收入，這些附著在地產(chǎn)管理設(shè)計(jì)之上劃分出的不同層次領(lǐng)域的商業(yè)場(chǎng)景，能以多快的速度抵消多少房?jī)r(jià)泡沫?這是一個(gè)必須快速解決的問(wèn)題。玩CBD運(yùn)營(yíng)的已經(jīng)開(kāi)始升級(jí)到旅游地產(chǎn)主題樂(lè)園了，做物業(yè)管理的連邊緣地區(qū)的空余地產(chǎn)都要拿來(lái)打造成全新的商業(yè)地產(chǎn)——那就是創(chuàng)業(yè)聯(lián)合辦公孵化器。

存活下來(lái)的孵化器們，也頻頻與房地產(chǎn)大佬們進(jìn)行互動(dòng)。過(guò)往產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)時(shí)，都是園區(qū)廠房加上密集的員工宿舍的封閉式模式，幾萬(wàn)的員工們管吃管住，靠出賣(mài)廉價(jià)體力勞動(dòng)生存正如智能電視盒子在監(jiān)管政策確定之后就倒下一大批，直播行業(yè)不得不考慮政策因素。

那么在教育、商務(wù)、電商、旅游、二次元直播等方面，直播創(chuàng)業(yè)依舊可能做大做強(qiáng)。可直播市場(chǎng)怎么和廣告主進(jìn)行連接?這時(shí)候直播的廣告平臺(tái)就尤為重要了。

倒閉占比超過(guò)10%足以說(shuō)明紅利的消退，那么給我們直播創(chuàng)業(yè)帶來(lái)哪些困難，我認(rèn)為有如下兩點(diǎn)：1、行業(yè)巨頭與資本巨頭的威脅 就像上圖所反映的那樣，微博、騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易、陌陌和YY等巨頭帶著千軍萬(wàn)馬入場(chǎng)，YY號(hào)稱(chēng)自己是中國(guó)直播鼻祖，陌陌擁有著超高轉(zhuǎn)化率的用戶(hù)群，微博直播有著明星優(yōu)勢(shì)和海量用戶(hù)，BAT各自在資訊、電商、社交上發(fā)揮長(zhǎng)處，選擇直播創(chuàng)業(yè)來(lái)和巨頭們競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)需要勇氣。

這也可以作為直播創(chuàng)業(yè)的一大方向。但收費(fèi)的結(jié)果讓人大跌眼鏡，半年后，兩家報(bào)紙網(wǎng)站首頁(yè)的點(diǎn)擊數(shù)下降了43%，用戶(hù)則減少近90%。

知識(shí)付費(fèi)會(huì)出現(xiàn)KFC嗎?在上個(gè)月的兩會(huì)上，馬化騰提到一個(gè)現(xiàn)象的變化，中國(guó)以前的互聯(lián)網(wǎng)模式叫C2C(CopyToChina)，但是發(fā)展到現(xiàn)在是叫KFC(KaobeiFromChina)，中國(guó)模式逐漸開(kāi)始反過(guò)來(lái)影響歐美互聯(lián)網(wǎng)模式。據(jù)說(shuō)當(dāng)硅谷的創(chuàng)業(yè)者，第一次聽(tīng)說(shuō)中國(guó)火爆的知識(shí)付費(fèi)的這個(gè)概念的時(shí)候，大多不太能理解。

而EvanWilliams創(chuàng)立的美國(guó)最大的博客平臺(tái)Medium，推出的付費(fèi)訂閱服務(wù)，每月5美元起。以知乎Live近期邀請(qǐng)諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主Joseph，談特朗普上臺(tái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的分享為例，據(jù)稱(chēng)單場(chǎng)收入超過(guò)34萬(wàn)。